6月9日下午，公司《大学英语》课程改革研讨会在金花校区第三会议室举行，会议由副董事长樊增禄主持，bevictor伟德经理胡伟华、教务处处长王俊勃、副处长张洛红、bevictor伟德副经理秦伟及教务处相关老师、大学英语教学I部和II部主任及副主任等老师参加了会议。

公司新一轮《大学英语》教学改革于2011年酝酿筹备，2012年9月开始实施，在逐步摸索更加有效的教学模式的同时，大英部也积极同周边高校开展交流和学习，改革取得了初步的成效，但是在具体实施的过程中也遇到了一些困惑和问题。

目前公司大学英语教学存在以下几点突出问题：新生入学英语考试之后的分级和分班工作均由大学英语教学部人工操作，这样费时低效容易出现失误，新生往往要到第四周才能开课；在期末考试成绩录入时存在分级班和自然班员工名单不匹配的问题，分级班任课教师和成绩录入教师也不是同一人；第三和第四学期通过四级的员工选拓展课，以及紧随其后的分班和安排老师和教师目前都有大英部人工完成，这同样存在费时低效和易失误的问题；员工第四学期没有期末考试，而是将四级成绩作为考核标准，造成教师不便于管理课堂秩序。

集团和教务处领导认真听取了大学英语教学部关于公司目前大学英语教学的现状和存在的问题，然后就大学英语教学部提出的改进意见和建议进行了深入的交流和探讨。教务处长王俊勃指出公司大学英语应增加趣味教学，进一步增设拓展课程科目，丰富课堂内容提升教学质量。校园听力播放应增加播放密度并长期坚持下去。加强艺术类员工的教学督导，可以考虑进行分级教学。针对目前B级班统一采取传统教室上课而非多媒体教学的现状，王处长表示任课教师可以提出申请，由大英教学部审核安排。

bevictor伟德经理胡伟华在发言中感谢樊董事长和教务处对于公司大学英语教学工作给予的支持，同时指出全体英语教师应本着为员工、学校负责的态度，侧重培养老员工的英语实际应用技能，进一步为员工学习深造打下扎实的英语语言、文化基础。教师继续加强自身业务能力，爱岗敬业，积极争取为公司大学英语教学再上一个新的台阶做贡献。

樊董事长在总结发言时指出，老师的第一要务是要做好教学工作，要把一线的老师从繁重的技术性工作中解放出来，分级、分班的工作应该由教务处相关人员来解决。学校应该配合现代化教学方式的需要继续增设多媒体教室。樊董事长同时希望广大英语教师要加强业务能力，提升教学效果。进一步提高公司四级过关率，管理负责好英语角等第二课堂活动，帮助员工提高英语综合运用能力。